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Business Coach Dresden

Führung, die Menschen stärkt und Ergebnisse verbessert

Ich begleite Unternehmen und Führungskräfte dabei, Strategie, Führung und Kultur so zu entwickeln, dass Mitarbeiter motiviert bleiben und das Unternehmen wächst.
Erfahren. Professionell. Wirksam.

Führungskräfte setzen oft die falschen Prioritäten

Führungskräfte kümmern sich um viele Themen, doch oft nicht um das, was wirklich zum Erfolg des Unternehmens beiträgt.
Ein Mann zeigt auf Notizzettel an einem Whiteboard während eines Brainstormings im Büro.

Strategie ohne Wirkung

Die meisten Unternehmen haben eine Strategie, doch im Alltag wird diese meist nicht gelebt bzw. nicht auf die Ebene der Abteilungen runtergebrochen.
Zwei Kolleginnen in Business-Kleidung arbeiten gemeinsam an einem Laptop in einem modern eingerichteten Büro.

anweisen statt Zuhören

Anweisen ist einfacher, als Mitarbeitenden zuzuhören und diese zu beteiligen.
Menschen arbeiten in einem hellen Coworking Space mit Holztischen, Lichterketten und Industrie-Hängelampen an Laptops.

Betriebsklima unter Druck

Sinkende Zufriedenheit, mehr Gegeneinander als Miteinander führen zu Konflikten und Fluktuation.

Ihr Business Coach Dresden für starke Führung

Als Business Coach Dresden betrachte ich das Zusammenspiel zwischen Strategie, Führung und Kultur.
Gemeinsam entwickeln wir eine klare und tragfähige Unternehmensstrategie, übersetzen sie in konkrete Ziele für Bereiche und Teams und befähigen Ihre Führungskräfte, diese im Führungsalltag wirksam umzusetzen.

Führungskräfte- training

Praxisnahe Trainings u.a. zu den Themen Führen mit Zielen, Führen im Dialog und gesunder Führung, individuell auf Ihr Unternehmen zugeschnitten.

Strategie- entwicklung

Ich unterstütze Sie bei der Anpassung Ihrer Vision und Mission an die Herausforderungen des KI-Zeitalters. Mit Zielsystemen wie der Balanced Scorecard oder Hoshin Kanri stimmen wir die Ziele untereinander ab und leiten Ziele für Abteilungen und Teams ab.
Ein Mann im weißen Hemd steht vor dem Brandenburger Tor in Berlin auf einer Kopfsteinpflasterstraße.

Leitbildentwicklung

Gemeinsam entwickeln wir ein Leitbild für Führung und Zusammenarbeit als Basis für echte Kulturveränderung. Praxiswirksam wird das Leitbild, in dem wir im Einzelcoaching mit den Führungskräften besprechen, inwieweit ihr Führungsverhalten dem Leitbild entspricht.

Kulturentwicklung

Das Verhalten der Führungs-kräfte prägt die Unternehmens-kultur am stärksten. Daher beginnen wir da mit der Kulturentwicklung. Workshops, Training und Coaching werden zielführend miteinander kombiniert, sodass sie eine nachhaltige Wirkung entfalten.

Einzel- und Teamcoaching

Im Einzel-Coaching unterstütze ich Führungskräfte beim Transfer des im Training erlernten in den Führungsalltag. Team-Coaching richtet sich an Führungsteams.

Shopfloor Management

Diese Methode aus dem Lean Management schafft Transparenz über Ziele, Kennzahlen und Maßnahmen und unterstützt Führungskräfte dabei, die Strategie im Tagesgeschäft umzusetzen.

Was sich für Sie verändert

Wirksame Führung ist messbar: Wenn Führungskräfte ihre Entscheidungen an der Strategie ausrichten, Prioritäten richtig setzen und Mitarbeiter beteiligen, verbessern sich die Kennzahlen und die Leistungsfähigkeit des gesamten Unternehmens.

Motivierte Teams

Mitarbeiter, die "mitgenommen" werden, sind zufriedener und motivierter. Sie bleiben langfristig gesund und leistungsfähig.

Gelebte Strategie

Die Unternehmensstrategie wird bis auf Mitarbeiterebene runtergebrochen. Der Mitarbeiter weiß, wie er "zum großen Ganzen" beitragen kann.

Höhere Rentabilität

Wirksame Führung steigert die Leistungs-fähigkeit und trägt zu einer höheren Rentabilität bei.

Unsere zusammenarbeit

Von der Idee bis zur Umsetzung - ich begleite Sie Schritt für Schritt.
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Ein Mann in weißem Hemd und eine Frau im Blazer geben sich auf einem Gehweg vor einem Backsteingebäude die Hand.

Kennenlernen und Analyse

In einem persönlichen Gespräch klären wir Ihre Ziele, analysieren die Ausgangssituation und bestimmen den Zielzustand. Bestimmt stelle ich meine Lieblingsfrage: "Was soll nach unserer Zusammenarbeit anders sein?"
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Ein Mann im blauen Anzug präsentiert vor Publikum ein Flipchart mit einer ROI-Anstiegskurve und einem Plus von 10 Prozent.

Individuelles Konzept

Das individuell zugeschnittene Angebot ist meistens eine Kombination aus Beratung, Training und Coaching und besteht aus mehreren Modulen.
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Ein Arzt, eine Frau und ein Geschäftsmann betrachten lächelnd ein Tablet in einer modernen Industrieanlage.

Umsetzung

Die Phase begleite ich, insbesondere bei größeren Projekten, mit regelmäßigen Lenkungskreisen. Am Ende jedes Trainings und jeder Coachingeinheit freue ich mich auf das Feedback der Teilnehmer.

Gesunde Führung mein USP, ihr Nutzen

Gesunde Führung eines meiner zwei Spezialgebiete umfasst folgende drei Themengebiete:
  • Selbstführung: Wie führe ich mich als Führungskraft selbst, dass ich langfristig gesund und leistungsfähig bleibe?
  • Mitarbeiterführung: Wie führe ich meine Mitarbeitenden, dass sie gesund bleiben (u.a. geringe Fehlzeiten haben) und motiviert ihre Arbeit erledigen?
  • Organisation führen: Wie führe ich die Organisation, damit sich ein auf Vertrauen und Transparenz basierendes Betriebsklima entwickelt und Mitarbeitende in ihrem Wohlbefinden, ihrer Gesundheit und damit auch ihrer Leistungsfähigkeit gestärkt werden?
Dieses Programm führe ich regelmäßig im Auftrag von Krankenkassen durch. Führungskräfte lernen, wie sie ihren Arbeitsalltag so gestalten, dass Gesundheit und Leistung langfristig zusammenpassen. Genau hier setzt mein Angebot als Business Coach Dresden an.
Ein lächelnder Mann im weißen Hemd arbeitet mit einem Laptop an einem Holztisch im grünen Garten.
Drei Ingenieure arbeiten mit einem Laptop an Fahrzeugkomponenten in einer modernen, hellen Montagehalle.

Shopfloor management

Shopfloormanagement ist mein zweites Spezialgebiet. In meiner 7-jährigen Tätigkeit als Senior Consultant bei der Staufen AG habe ich mich zu einem Experten für diesen Führungs- und Steuerungsansatz entwickelt. Shopfloor Management macht Ziele, Kennzahlen und Verbesserungen im Arbeitsalltag sichtbar und unterstützt Führungskräfte dabei, ihre Teams wirksam zu steuern.
Porträt eines Mannes mit dunklen Haaren im weißen Hemd mit verschränkten Armen vor grauem Hintergrund.

Ihr Business Coach Dresden:

Thomas Albrecht

Seit über 25 Jahren begleite ich Unternehmen aus unterschiedlichsten Branchen bei den Themen Führung, Strategie und Unternehmenskultur.
Meine beruflichen Wurzeln liegen in der Entwicklung von Teams und der Verbesserung der Zusammenarbeit durch Team- und Outdoortrainings. Schon damals in den Nullerjahren des neuen Jahrtausends hat mich die Frage bewegt, was Menschen motiviert Verantwortung zu übernehmen, gemeinsam erfolgreich zu sein und Veränderungen aktiv mitzugestalten. Die anschließende Tätigkeit in international tätigen Beratungsunternehmen wie der Staufen AG und Accenture hat meinen Blick für wirksame Beratung, professionelle Organisationsentwicklung und das Implementieren von nachhaltigen Veränderungen geschärft.
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Das sagen meine Kunden

Falk Höhn
Head of Human Resources bei Turck Beierfeld GmbH
Der gesamte Beratungsprozess sowie alle Workshop- und Trainingsinhalte waren individuell auf unser Unternehmen zugeschnitten und wurden mit hoher Qualität durchgeführt. Es ist Herrn Albrecht gelungen, das Vertrauen unserer Mitarbeiter zu gewinnen. Vielen Dank!
Jörg Kollmorgen
Geschäftsführer bei Trafö GmbH
Unser mittelständisches Unternehmen ist in den vergangenen Jahren stark gewachsen. Herr Albrecht hat uns als Geschäftsführung dabei kompetent unterstützt, die damit verbundenen Herausforderungen rechtzeitig zu erkennen und sie professionell zu meistern. Insbesondere die Einführung der Balance Scorecard hat unseren Blick für die Herausforderungen der Zukunft geschärft. Gern möchte ich auch erwähnen, dass die Workshop- und Trainingskonzepte immer individuell auf unsere Bedürfnisse zugeschnitten waren.
Cristin Sander
Geschäftsführerin bei Agentur Wirbelwind
Die Mitarbeiterbindung erhöhen und die Kundenzufriedenheit verbessern waren die Ziele mit denen ich mich an Albrecht-Beratung wandte. Wir haben heute – nach 9 Monaten der Zusammenarbeit – mehr erreicht, als ich mir hätte vorstellen können.

Sprechen Sie mit Ihrem Business Coach Dresden

Lassen Sie uns bei einem unverbindlichen Gespräch über die Potenziale in Ihrem Unternehmen sprechen. Rufen Sie an oder schreiben Sie mir, ich melde mich zeitnah bei Ihnen.
Ein lächelnder Mann in weißem Hemd und blauer Anzughose telefoniert mit einem Smartphone vor grauem Hintergrund.

Fragen an den Business Coach Dresden

Hier finden Sie Antworten auf die Fragen, die mir Unternehmen am häufigsten stellen.
Was macht ein Business Coach Dresden für Unternehmen?
Bieten Sie auch Führungskräfte Coaching an?
Was unterscheidet Sie von anderen Beratern?
Was bedeutet Organisationsentwicklung bei Ihnen?
Wie läuft die Zusammenarbeit ab?
Für welche Unternehmen eignet sich Ihr Angebot?
In welcher Region arbeiten Sie?

Schreiben Sie mir

Hinterlassen Sie mir kurz Ihre Daten und Ihr Anliegen, ich melde mich zeitnah bei Ihnen.
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Kontakt

Adresse

Albrecht Beratung An der Post 22 01257 Dresden